ما هو التكامل الإداري لصناعة القرطاسية؟

في الوقت الحاضر ، معظمها محليالقرطاسية المكتبيةلم تؤدي المؤسسات بشكل كبير في الإدارة الداخلية. وذلك لأن بعض المؤسسات لم يكن لديها متطلبات صارمة في مقدمة وتطوير وإدارة المواهب المهنية والعالية الجودة بسبب انخفاض نقطة انطلاقها في المرحلة المبكرة من أعمالهم. ومع ذلك ، مع النضج التدريجي لـسوق القرطاسية ،زاد ضغط المنافسة الصناعية ، وقد تم ضغط مساحة المعيشة للمؤسسات تدريجياً.

خاصة في المنتجات والتسويق المتجانسة اليوم ، يجب على الشركات تهدئة وتبدأ من إدارة الجودة الشاملة لموظفي الإدارة الداخلية لتنفيذ استراتيجية تكامل الإدارة الشاملة للتنمية والتعليم والتقدم.

1. إنشاء آلية إدارة المواهب النشطة ، وتقديم مواهب إدارة التسويق عالية الجودة ومواهب إدارة الاحتياطي الاستراتيجية ؛ 

توظيف مواهب الإدارة مع خبرة تسويقية غنية من المجتمع ؛

تجنيد خريجين جدد على أساس بعض المعرفة النظرية للتسويق من الكليات والجامعات ؛ 

تنفيذ آلية "إدارة الاحتياطي الاستراتيجية" للخريجين الجدد ؛

تنفيذ التدريب الاستراتيجي والتنمية على أساس التعلم والممارسة والتقييم وما إلى ذلك ؛

2. إنشاء آلية تنافسية لإدارة الوظائف ؛

 (متدرج) لجنة المبيعات ؛ جائزة تطوير العملاء الجديدة ؛ 

نشاط شهر مسابقة المبيعات ؛ أفضل نشاط اختيار بائع ؛ 

أفضل نشاط اختيار مدير الفرع ؛ 

جائزة المساهمة المتميزة ؛

كشركة مصنعة ومورد محترف ، نحن نقدم منتجات عالية الجودة. إذا كنت مهتمًا بمنتجاتنا أو لديك أي أسئلة ، فلا تتردد في ذلكاتصل بنا.