لم يشكل نظام أسعار العديد من المؤسسات نظام إدارة موحد وموحد. أو ، سعرالأدوات المكتبيةيقرر ببساطة من قبل الإدارة العليا للمؤسسة. لا يمكن لنظام الأسعار هذا إجراء اختبار السوق. يجب أن يأخذ إعداد الأسعار في الاعتبار مستوى جودة المنتج ، والخصائص الوظيفية ، وتكلفة الإنتاج ، وسعر منتج المنافس ، وإمكانات السوق ، وتقييم أسعار الوكيل ، وأبحاث سوق المستهلك ، وطرق الترويج والسياسات وغيرها من العوامل.
1. استراتيجية إدارة الأسعار للمنتجات المماثلة ؛ أسعار مماثلةمنتجات القرطاسيةهي نفسها أو أقل قليلاً ؛
بالنسبة للمنتجات من نفس النوع والجودة ، يمكن تحديد السعر وفقًا لفرق السوق للعلامة التجارية ؛ بالنسبة للمنتجات من نفس النوع ذي جودة مختلفة ، يجب تحديد السعر وفقًا للفرق في الجودة ؛
2. استراتيجية إدارة الأسعار للمنتجات الجديدة ؛ يجب أن تكون المنتجات الجديدة منتجات غير متماثلة في السوق ؛
يجب أن يكون سعر المنتجات الجديدة نتيجة لتظاهر السوق الصارم ؛
ما إذا كان سعر المنتجات الجديدة قد تم تنفيذه بنجاح أم لا سيتم تحديده في الغالب من خلال طرق الترويج المقابلة ؛
3. إنشاء نظام لإدارة أسعار الصوت ؛ صياغة إجراءات إدارة إعداد الأسعار الصارمة والموحدة ؛
تم إنشاء نظام تحديد الأسعار وإدارة التقييم. يتألف أعضاء النظام من ممثلي المصانع ، وإدارة المبيعات ، وإدارة التسويق ، والإدارة المالية. يتكون أعضاء الخط الثاني في نظام الإدارة من شركات الفروع المحلية ومديري قسم العمليات. يتكون الأعضاء الخارجيون في نظام الإدارة من تجار على جميع المستويات. ، تكوين المستهلك ؛
يشمل محتوى عمل نظام الإدارة: إعداد الأسعار للمنتجات الجديدة ، وإدارة تعديل الأسعار للمنتجات القديمة ، وتحليل أسعار المنتجات المتنافسة ، وما إلى ذلك ؛
4. تكامل الخدمة
الخدمة هي امتداد لاستراتيجية العلامة التجارية ووسائل التسويق. غالبًا ما تحدد جودة الخدمة حجم المبيعات وعلاقة العملاء لمنتجات المؤسسة في منطقة معينة. في حالة أن نفس الصناعة لم تنفذ بقوة تدابير خدمة ما بعد البيع ، يجب على المؤسسات تعزيز هذا التدبير بنشاط. تلعب الخدمة الممتازة دورًا مهمًا في تعزيز مبيعات المنتج وتعميق العلامة التجارية.
إذا كنت مهتمًا بمنتجاتنا أو لديك أي أسئلة ، فلا تتردد في ذلكاتصل بنا.
